3月28日，中國鋼鐵工業協會副會長夏農率調研組赴永興材料開展專題調研，與公司董事長高興江、高管團隊進行深度座談，圍繞不銹鋼行業高質量發展路徑展開研討。

首先，永興材料董事長助理李永東向夏會長重點匯報了企業當前的發展經營情況、核心業務、核心市場、核心產品、核心客戶，以及公司在前沿材料研發方面的最新成果。 

隨后，高興江董事長向夏會長進一步闡釋企業戰略定位：永興材料聚焦專業化、高端化、綠色化、智能化發展方向，通過構建差異化競爭體系，企業成功規避了與國企“巨無霸”的同質化競爭，同時以嚴格的質量標準和行業準入門檻與“小作坊”式生產劃清界限，形成了獨特的市場競爭優勢。

此外，高興江董事長結合“十五五”規劃預研工作，就協會即將起草的《不銹鋼行業健康發展指導意見》提出專業建議：政策應著重強調產能治理需強化頂層設計，建議設立動態評估機制，科學規劃產能布局，警惕“越治理越擴張”的行業怪象；同時通過差別化政策引導產業升級，切實防范“劣幣驅逐良幣”的市場失衡風險。

在認真聽取企業工作匯報及行業發展建議后，夏農副會長對永興材料堅持創新驅動、深耕細分市場的戰略選擇給予高度評價。他特別指出：“面對市場產能過剩、供需矛盾突出以及供給側結構性改革深化的雙重考驗，永興材料采用‘高端定制 + 服務溢價’的商業模式，通過技術創新驅動和精細化成本管控，持續保持行業領先的盈利水平。其堅持新質生產力的高質量發展路徑，為產業升級提供了可復制的標桿范式。”

夏農在調研總結中向行業發出倡議：不銹鋼行業要堅決抵制惡性競爭，杜絕“內卷式”競爭。惡性競爭只能帶來價值損毀，唯有有序競爭方能實現價值創造。通過優化存量、提升質量，實現高質量發展，共同維護供需動態平衡的市場秩序。調研組指出，像永興這樣的龍頭企業要發揮示范作用，通過技術創新和產品升級培育高質量發展的行業新動能。